“VUCA’da Takım Olmak”- Online Takım Koçluğu

Hedef Kitle:

Organizasyonarınızın temel yapı taşını oluşturan Takımlarınızın  Üyeleri

Amaç ve Kapsam:

  • VUCA dünyasında ; (volatility (değişkenlik), uncertainty (belirsizlik), complexity (karmaşıklık) ve ambiguity (muğlaklık) yani dönüşen yeni dünyada Takımın ihtiyaçlarını ve duygularını okuyabilmeyi ve anlamlandırabilmeyi
  • takım içerisinde güven ortamı oluşturmayı
  • ilişkilere yatırım yapmayı
  • takım üyelerinin birbirlerini, rollerini daha yakından tanımalarını
  • takımın ne şekilde dönüşebileceğini
  • takım verimliliğini artırmanın yollarını

herbir Takım ile birlikte kendi ihtiyaçları doğrultusunda değerlendireceğiz.

Organizasyonlarımızın yani üyesi olduğumuz büyük sistemin bir parçası olarak gündelik koşuşturmalar, toplantılar ve farklı önceliklerle birlikte fiziksel olarak bir arada olduğumuz günlerde fırsat yaratamadığımız bir sürü başlık oluyor. Bu başlıklardan bir tanesi de takımımızı hep birlikte enine boyuna konuşmak.

İçerik:

  • VUCA’da takım olmak ne demek? Ya bizim takımımız?
  • Yeni Dünya’da Takımımız nasıl dönüşecek?
  • Takımımızın şu anki ihtiyaç ve duyguları
  • Güven ortamı ve ilişkilerimiz
  • Zor dönemleri takım olarak nasıl fırsata dönüştürebiliriz?
  • Takımımızın öğrenmesi, unutması ve yeniden öğrenmesi gerekenler
  • Takım verimliliği için geleceğe yönelik planların netleştirilmesi

Süre:

  • Zoom online platformundan
  • Takım Koçumuzun liderliğinde
  • 3 saat süreli (15 dakikalık bir ara verilecek)
  • Max 14 kişilik takımlarla
  • Workshop öncesinde 20 dak. Sürecek olan İhtiyaç Analizi Görüşmesi (Takım Koçumuz Gezin Cankat tarafından yapılacaktır)

Eğitmen:

Gezin Cankat:

1999 yılında kariyerine başlayan Gezin, 20 yıl telekomünikasyon sektöründe, önce Turkcell’de daha sonra Vodafone’da İnsan Kaynakları Fonksiyonunda yönetsel roller üstlenmiştir. Turkcell’de çalıştığı dönem boyunca işe alım, Teknoloji İK iş ortaklığı, süreç tasarımı, kurumsal akademi kurma ve geliştirme, kurum ve liderlik kültürü oluşturma konularında uzmanlaşmıştır. Stratejik İnsan Kaynakları yönetiminin odak alanları olan değişim yönetimi, kurum kültürü ve çalışan bağlılığı oluşturma gibi temel süreçlerde görev almıştır. Vodafone’da ise Vodafone’un stratejik gelişim merkezi olan Red Academy’nin yöneticiliğini yürütmüş daha sonra Teknoloji ekiplerinden sorumlu HR Business Partner (HR İş Ortağı ) olarak görev almıştır. Vodafone’da Dijital Dönüşüme paralel İnsan Kaynakları süreçlerinin oluşturulmasında önemli görevler üstlenen Gezin, Dijital Dönüşüm’de Kültür Değişimi ve Değişen Liderlik Modelleri konusunda derinlemesine uzmanlığa sahiptir. CRR-ORSC (Organization and Relationship Systems Coaching) diğer bir adıyla Takım ve Sistem Koçluğu konusunda kendisine gelişimyatırımı yapan Gezin, bugüne değin 2000’den fazla kişiye, 250’den fazla takıma Takım ve Sistem koçluğu workshop’ları gerçekleştirmiştir. Agile/Çevik çalışma şekilinin yayılmasıyla birlikte Agile ekiplere Takım Koçluğu ve Geribildirm Çalışmaları yapmış, çok fazla sayıda strateji ve yönetim çalıştayı fasilite etmiştir. Bireysel koçluk konusunda eğitimini AoEC’de (Academy of European Coaching) tamamlamış olan Gezin, çok sayıda kişiye koçluk ve mentorluk hizmeti vermektedir. Transaksiyonel Analiz, Psikodrama, Pozitif Psikoloji, Takım Koçluğu (Team Effectiveness) ve Enerji Yönetimi (Corporate Athlete) konularında sertifikasyona sahiptir. 30 Ekim 2019 tarihi itibariyle İK Danışamanı oarak çalışan Gezin, farklı sektördeki şirketlere Dijital Dönüşümde İnsan Kaynakları uygulamaları danışmanlığı, geleneksel ve Agile takımlara Takım Koçluğu konularında destek olmakta ve Startup ekosisteminde mentor olarak görev yapmaktadır.